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从建设项目来谈进取心、责任心
阅读数:4206     2010-01-23

  在开始此主题之前,我先插入一个项目手记。到公司后接管公司安全方面的工作,作为IT从业人员,大家多少都知道安全是最繁琐也是最不容易搞好的工作。历经本年之后,公司一系列安全问题暴露了出来。譬如终端用户计算机的传染病毒、打印机的共享链接、因不规范行为操作如迅雷、P2P等工具的大量下载对网络资源的肆意浪费等。

  上述一系列问题会引发公司网络资源的浪费、员工办公效率的降低甚至会渲染到领导及员工的情绪。怎么去解决这些公司内网出现的这些问题都是我头疼的,同时也是着手解决的。介于公司内网管理空白,如何通过科技且先进成熟的手段予以解决。

  本人利用网络上、报刊、电话等一系列现有资源,对此问题展开了需求调研。从项目的管理角度去说初设已经有了,现在就是需求调研阶段。经过2月的时间找到几家在国内做内网安全管理的集成商。经过跟几家集成商的沟通、交流、以及对自身的需求相应地让各集成商出了建议性的解决方案。回头准备好PPT后我跟处长沟通后,处长说这东西不错。我只知道从一两个方面去管理。但从这多的方面统一管理内网还是挺有诱惑性。跟处长做完汇报后得到了认可。项目就到了项目论证、立项阶段。至今,项目已到实施阶段。

  从建设项目我来跟大家分享进取心、责任心这一话题。

  其实在任何一个公司中,公司都需要这样两种人,一种是勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的。另一种人是有开放心态的人,他们谦虚,他们可以有效接受别人的看法。

  有了进取心,我们才可以充分挖掘自己的潜能,实现人生的价值,充分享受人生的甘美。因有心才会上心,也才会产生兴趣,才能在生命中时刻充满青春的激情和朝气,使得我们拥有足够多的动力克服我们在前进路途中遇到的各种困难。

  进取心使得我们每个人所能达到的人生高度,无不始于一种内心的状态。当我们渴望有所成就的时候才会冲破限制我们的种种束缚。如果一头牛不想喝水,你无法按下它的头。而一个不想进步的员工,即使拿鞭子抽他,他也不可能有出色的表现。一个没有进取心的人,我们怎么能奢望他付出更多的努力去培养其他的良好习惯呢?

  进取心可以充分挖掘自己的潜能,实现人生的价值。我们才能保持“不因碌碌无为而羞愧,不因虚度年华而悔恨”的从容和自信,在生命中时刻充满青春的激情和朝气。

  公司需要具有高度进取心的人。

  卡内基曾经说过:“有两种人绝不会成大器,一种是非得别人要他做,否则绝不主动做事的人;另一种人则是即使别人要他做,也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应做的事,而且不会半途而废的人必将成功,这种人懂得要求自己多付出一点点,而且做得比别人预期的更多。”

  一个公司都喜欢那些真正想干点事情的人。这些人往往能自觉地、积极地进行努力,并能不屈不挠地把思想付诸行动,影响和带动周围的人去工作。一个人如果进取心不足,在工作中抱应付态度,自然不会提出主动性建议,也不会去开拓工作的新局面。

  任何一个员工,都不能只是被动地等待别人告诉你应该做什么,而是应该主动去了解自己应该做什么,还能做什么,怎样精益求精,做到更好,并且认真规划它们,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上的那些成功者,有几个是懒懒散散、等人吩咐的人?对待自己的分内之事,需要的是以一个母亲对孩子那样的责任心和爱心全力投入、不断努力。你的成果本身就是你的孩子,你的工作就是你在这个世界上存在的证明,可是扪心自问一下,你真的做到了具有像母亲那样的责任感了吗?果真能做到这一点,便没有什么目标是不能达到的。
  对于此项目,把它当成是自己的孩子一样来抚养。有了责任心、爱心,才会全力投入、不断努力、迎难而上。我不是摆个人的成果,首先要说明的是我要把自我宣泄出来,我不说,大家怎么会知道呢?至少我能证明我在这个岗位上我是进心了、上心了,以致产生的责任心才解决了公司内网安全的管理。对于公司整体安全而言,这才只是开始,而不是结束。

通过此话题有如下想法:

一、先说出来,让公司所有的员工知道。

二、把责任心变成企业文化的一种氛围,来推动企业所有员工学习的高潮。现代的企业,哪怕是一些垄断国企,都需要用知识来辅助企业更高效益发展的道路。

三、执行的核心无法是三到,即说道、做到、看到。针对个人来说长期琢磨执行力与职业化,我想这此是职业化精神作为铺垫,然后来渲染企业文化,推动公司执行到位的一个良好契机。

四、其实也没什么,也就是多了点“心”而已.如果没有我的责任心、进取心,我敢保证的说至少到目前公司的内网还是一塌糊涂。我们讲究的是巧干,而不是所谓的傻干。我的分享到这里结束。 

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