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项目中如何更好的控制客户需求 X战警46982007-01-30
凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合:公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你,声称这项目又搞定了,但是当你拿过来合同(或者任务委托书)一看,关于项目范围的说明只有寥寥数行,要么是一些高举高打的套话,要么只说项目都包含什么样的模块,而对具体的业务只是一两句话就完事儿了,如果是一位身经百战的管理者并且对于项目的具体业务很熟悉还可以,如果不是那该如何开始这个项目呢?
 
看得见的开发管理方法—缺陷管理X战警45382007-01-30
如果一个项目的每个步骤实实在在的眼皮底下进行,而且随时可以翻阅,那么这个项目的成功一定不会远了。开发过程的管理也是这样,控制每一个细节,水到渠成。
 
从泰坦尼克中汲取IT项目成本风险X战警41262007-01-30
在泰坦尼克发生灾难后,白星饱受折磨。随着一场世界大战即将来临,英国政府需要运输船队,公司才侥幸得以从破产的边缘救了回来。
 
我整理的40种网站设计常用技巧 X战警40692007-01-30
工作中必须善于总结和积累,我整理了40种网站设计常用技巧与大家分享!
 
能一次性完成的不放到下一次去做X战警43422007-01-30
工作中的经历告诉我,过程中细节很重要。往往想尽快完成,先大致的把整个功能实现,一些小的细节留到整个网站都成型之后去做。
 
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